キャリア資本論の全体像｜#14 プロティアン・キャリア戦略

第2部では、キャリアを「資本」として捉え、その戦略的な蓄積と活用を解説していきます。第1部（第1回〜第13回）で導入したキャリア資本の概念を、ここからさらに実践的に深掘りしていきます。

人生100年時代においては、有形資産（金融資産、不動産など）だけでなく、無形資産の重要性が高まっています。リンダ・グラットンとアンドリュー・スコットは『LIFE SHIFT』のなかで、人生100年時代を生き抜くために必要な3つの無形資産を提唱しました_※1。

本記事では、これらの無形資産を増やすための「元手」となるキャリア資本の全体像を整理します。

3つの無形資産

3つの無形資産

生産性資産

生産性資産とは、所得を得るためのスキルや知識、仕事に役立つ評判やネットワークを指します。

従来のキャリアでは、生産性資産は主に「資格」や「学歴」として捉えられてきました。しかし、変化の激しい現代では、静的な資格よりも、継続的に更新される知識やスキルのほうが重要になっています。

生産性資産は、第11回「キャリア資本の考え方」で解説した「Knowing-How（方法知）」と密接に関連しています。

活力資産

活力資産とは、肉体的・精神的な健康、友人関係、愛情に満ちた家族関係など、幸福感や充実感をもたらすものを指します。

キャリアの成功を追求するあまり、健康や人間関係を犠牲にしてしまうと、長期的には生産性も低下していきます。活力資産は、持続可能なキャリアの基盤と言えるでしょう。

変身資産

変身資産とは、人生の途中で変化と新しいステージへの移行を成功させるために必要な能力のことです。

具体的には、自分についての知識、多様性に富んだネットワーク、新しい経験に対してオープンな姿勢などが含まれます。第5回「アダプタビリティとは」で解説した変化適応力、第8回「キャリア・トランジションの全体像」から第10回「新しいスタートを切る」で扱ったトランジション対応力が、変身資産の中核に位置します。

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3つのキャリア資本（ビジネス・社会関係・経済）それぞれの中身と相互変換のメカニズム、ライフステージ別の優先順位、そして筆者自身の「資本配分の偏り」体験まで——続きはログインしてご覧ください。

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出典
※1 リンダ・グラットン、アンドリュー・スコット著／池村千秋訳『LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略』東洋経済新報社、2016年（ISBN: 978-4492533871）。要約はGLOBIS知見録も参照。
※2 田中研之輔『プロティアン 70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本術』日経BP、2019年（ISBN: 978-4296103300）。ビジネス資本／社会関係資本／経済資本の3分類は本書で提示されたフレームワーク。
※3 Putnam, R. D. (2000). Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community. Simon & Schuster.（邦訳：ロバート・D・パットナム著／柴内康文訳『孤独なボウリング米国コミュニティの崩壊と再生』柏書房、2006年）。日本語解説はソーシャルキャピタルの考え方とは — リカレントも参照。

この記事を書いた人

オモシゴ村中督史

企業・自治体向けに、生成AIを現場で使うための研修・ワークショップを提供。複業・自律的キャリアで「一人ひとりが能力を100%発揮できる社会」を目指しています。株式会社オモシゴ代表。複業プログラム運営、プロティアン認定ファシリテーター。複業関連サービスの情報も発信中➡︎https://x.gd/XjbHM